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Gestão Lean

Princípios, fundamentos e práticas gerenciais orientadas para resultados, melhoria de processos e eliminação de desperdícios . Práticas, mapeamento de fluxo de valor, princípios da qualidade, solução de problemas, Kaisen, padronização

Gestão Lean

Curso cuidadosamente estruturado para profissionais e empresas que buscam maximizar o valor das operações de um negócio, ao aumentar o valor agregado, reduzir o tempo de produção ou de execução de serviço, diminuir os custos envolvidos, aumentar a eficiência do processo e melhoria contínua da qualidade, e principalmente diminuir os desperdícios, visando ainda, gerar aprendizado e envolvimento das equipes garantindo um atendimento de excelência aos clientes.

O processo de gestão enxuta é uma estratégia de excelência operacional. A ideia central da Manufatura Enxuta está em “fazer mais com menos” !

Hoje, dado o alto nível de competitividade e grau de competência entre as empresas, o diferencial invariavelmente estará relacionado à tríade: qualidade –custo – capacidade de entrega, portanto torna-se imprescindível estabelecer e cumprir os parâmetros da qualidade que será ofertada aos clientes.

Durante o curso serão contextualizados os princípios, os fundamentos e demonstrados cases da aplicação prática da Gestão Lean.

Em seguida serão aplicadas atividades práticas, tangibilizando a aplicação das ferramentas Lean no dia-a-dia das atividades organizacionais.

Unidades do curso:

1 – Pensamento Enxuto + Gestão Base Zero: são trabalhados aqui os conceitos e fundamentos do Pensamento Enxuto e da Gestão Base Zero, ou seja, o desenvolvimento do pensamento estratégico para capacidade de gerenciar com o mínimo de recursos disponíveis ( fazer mais com menos)

2 - Fluxo de valor + 5S +Kaisen: Como identificar os desperdícios em fluxos de valor deixando-os enxutos e mais eficientes. 5S Funcional + Kaizen: Aprender a estabelecer as condições de trabalho onde se possa enxergar e analisar as oportunidades visando propor melhorias para deixar a operação mais segura e produtiva.

3- Solução de problemas: processos e pessoas - Aprender a solucionar problemas na prática analisando cases e utilizando os passos de definição e estratificação do problema, definição de metas, análise de causas, contramedidas, plano de ação, verificação e padronização.

4- Metodologias de Gestão ágil: (Lean, Scrum, design thinking, agile, kaisen, kanban, PMO canvas, OKR - Objectives and Key results)

5 – Padronização de Processos + Gestão sistêmica> Entender a importância do trabalho padronizado na busca da estabilidade dos processos. Entender e desenvolver a Visão sistêmica para a Gestão sistêmica.

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Alguns dos que confiam o crescimento na Eco Business

"Receber Juliana na ArcelorMittal foi algo agregador. Além da pessoa maravilhosa que ela é, ela também conseguiu interagir e tocar nossos empregados, do auxiliar a gestão com seu conteúdo, trouxe consistência, humanização e o mais importante, fez se entender com clareza e interesse por parte dos ouvintes."

Neile Azevedo - RH Business Partner
ArcelorMittal

"Através da Eco Business minha empresa conseguiu se organizar e crescer como nunca. Também estamos traçando o planejamento estratégico e tenho, pela primeira vez, convicção que estou no caminho certo para atingir as metas que tracei para minha empresa."

Fernanda Boratto
Fernanda Boratto Arquitetura

Juliana é uma profissional incrível, que possui na bagagem experiências de distintas naturezas e em distintos cantos do mundo. Isso a torna mais completa e a diferencia no mercado. Trabalhar com ela foi um exercício de autoconhecimento, de abertura de horizontes e de trocas, que me ajudaram a traçar o caminho da carreira que eu buscava naquele momento.

Laura Antonini
Belo Horizonte, Brasil

Juliana como minha mentora foi um divisor de águas, não só no âmbito profissional como também no pessoal. Por meio do uso de ferramentas, processos e discussões com foco no “big picture” me ajudou na estruturação da carreira internacional e a entender melhor como minhas habilidades e competências poderiam ser utilizadas para maximizarem a minha performance.

João Costa
Sidney, Austrália

A Eco business solutions tem sido uma excelente parceira, em toda a estruturação do nosso negócio. E queremos manifestar a nossa gratidão não só pela instituição, mas, também pelo empenho, dedicação, atenção, simpatia, profissionalismo, competência e excelente mentoria da nossa grande parceira Juliana Rolla.

Guilherme Mendes e Rafael Duarte
Reeciclo

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